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進入2024年第四季度，通州分廠全體干部員工鉚足干勁，全力沖刺，大干四季度，堅決打好全年收官戰(zhàn)。

通州分廠財務(wù)科通過強化財務(wù)管理，優(yōu)化資金配置，確保資金鏈的安全與高效運轉(zhuǎn)，為主營業(yè)務(wù)的質(zhì)與量保駕護航，確保每一分利潤穩(wěn)中有進，提質(zhì)增效。同時，采取各項降本增效的措施確保全年各項目標的順利實現(xiàn)，明確各責任部門降本增效指標并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，對數(shù)據(jù)背后的含義進行深入理解和解讀，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風險，為決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持。

此外，為了確保生產(chǎn)工作與生產(chǎn)計劃緊密對接，通州分廠生產(chǎn)科建立數(shù)據(jù)臺賬，每日更新匯總生產(chǎn)計劃及完成情況，并與前工序分廠和生產(chǎn)管理部積極溝通，逐品種與前工序分廠核對半成品儲備情況，以保證半成品、包材及輔料供應(yīng)的穩(wěn)定性，并依據(jù)溝通情況提前規(guī)劃各車間生產(chǎn)節(jié)奏，靈活調(diào)整生產(chǎn)方向，確保生產(chǎn)指標順利完成。