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7月24日，科技公司召開2023年半年黨建經(jīng)營工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各工業(yè)單位、營銷分公司、各管理部室、各子公司負(fù)責(zé)人及部分職工代表參加會議。

會上，部分工業(yè)單位負(fù)責(zé)人對下半年重點工作進(jìn)行匯報。黨委副書記姜曉東傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會精神，并對科技公司下半年黨委重點工作進(jìn)行安排。副總經(jīng)理馮智梅、董凌云、王悅、張鋒、關(guān)俊威、趙書武、韓貫召分別結(jié)合上半年工作對財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、子公司、戰(zhàn)略規(guī)劃、法律合規(guī)等分管領(lǐng)域進(jìn)行部署。

黨委書記、總經(jīng)理陳加富代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對全體干部職工團(tuán)結(jié)一心順利完成半年黨建經(jīng)營雙考核各項任務(wù)的付出表示感謝，并對科技公司下半年重點工作進(jìn)行安排與部署。董事長顧海鷗做大會總結(jié)發(fā)言，對下半年重點工作進(jìn)行相關(guān)提示。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要踐行主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，以“三品年”任務(wù)為主線，堅持“強(qiáng)黨建、促經(jīng)營，強(qiáng)管理、促發(fā)展”，堅持“深化、協(xié)調(diào)、聯(lián)動、發(fā)展”工作方針，凝心聚力、勇毅前行，全面推動工商對接、工序銜接、管理聯(lián)動、創(chuàng)新經(jīng)營，確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。

圍繞“堅持黨建引領(lǐng)，聚合力，堅定信心”，會議指出，各單位要適應(yīng)“后疫情”時代新變化，做好高質(zhì)量發(fā)展新階段的各項重點任務(wù)。要落實主題教育要求，深化理論武裝，深入基層調(diào)研，解決實際問題，做到“學(xué)思用貫通，知信行合一”。要立足崗位，強(qiáng)調(diào)實干，注重落實。要做好溝通協(xié)調(diào)，上下同心聚合力，共同擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造，完成“十四五”階段性任務(wù)。

針對“堅持夯實基礎(chǔ)，牢根基，踐行高質(zhì)量發(fā)展”，會議指出，要保持資產(chǎn)、管理、產(chǎn)品、經(jīng)營高質(zhì)量。要夯實主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，明確跑道，保持健康發(fā)展態(tài)勢；要夯實隊伍基礎(chǔ)，發(fā)揮培訓(xùn)作用，不斷提升隊伍的綜合素質(zhì)與凝聚力；要夯實管理基礎(chǔ)，科學(xué)、規(guī)范、依法管理，實現(xiàn)有效賦能；要夯實品種基礎(chǔ)，堅持大品種戰(zhàn)略，做好梳理與劃分，保持產(chǎn)品的穩(wěn)定性；要做好“三降一減一提升”工作，加強(qiáng)內(nèi)部管控，合理有效降成本。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅持聚焦主業(yè)，深耕市場保突破，用專業(yè)帶動發(fā)展。要結(jié)合專業(yè)化定位，圍繞主業(yè)“鍛長板、補(bǔ)短板”。要關(guān)注藥政法規(guī)，牢固樹立合規(guī)意識，提升工作專業(yè)性。要深化“商控結(jié)合”的營銷模式，深耕市場、研究品種，挖掘優(yōu)勢、歸攏渠道，穩(wěn)定價格、賦能終端。加大主題營銷活動的廣域覆蓋，帶動品種鋪市和銷售突破。要堅持工商結(jié)合，優(yōu)化、挖潛保供應(yīng)，用協(xié)同聯(lián)動支撐發(fā)展。要結(jié)合“后疫情”時代用藥特點和市場營銷形勢的變化，以品種為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整工業(yè)體系，促進(jìn)工商協(xié)調(diào)配合，從而保障市場供應(yīng)。要通過合作、轉(zhuǎn)移、共享等協(xié)同聯(lián)動模式，深度挖潛工業(yè)單位間共性，促進(jìn)優(yōu)勢資源融合，實現(xiàn)工業(yè)全鏈條順暢運行。要強(qiáng)化市場意識，以產(chǎn)能為基礎(chǔ)，以保供為目標(biāo)，強(qiáng)化上下工序間的銜接，做好原料、輔料、包材、半成品、倉儲運輸?shù)雀黝惿a(chǎn)物資的配套和儲備，提高生產(chǎn)效率。要堅持“零缺陷”質(zhì)量管理，用科研助力整體發(fā)展。要強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險意識，明確各環(huán)節(jié)、各工序的關(guān)鍵控制節(jié)點，應(yīng)用現(xiàn)代手段，提升工藝穩(wěn)定性，全面落實“零缺陷”質(zhì)量管控要求。要做好科研需求的動態(tài)跟蹤，重點加大基礎(chǔ)研究、臨床研究等方向的科研力度，加強(qiáng)二次科研項目規(guī)劃，發(fā)揮科研的助力性作用。

會議指出，要堅持開拓創(chuàng)新，強(qiáng)賦能，創(chuàng)新法。要用數(shù)字化、智能化提升規(guī)?；б?。要適應(yīng)市場變化，創(chuàng)新營銷模式，注重線上與線下聯(lián)動，豐富推廣方式，帶動品牌宣傳和銷售轉(zhuǎn)化。要創(chuàng)新手段，相互借勢，彼此賦能，共同發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部要形成良性互促的合作關(guān)系，多溝通，勤交流，有效銜接。外部則要做好關(guān)系維系，取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。要堅持內(nèi)涵外延相結(jié)合的模式,擴(kuò)規(guī)模，提速發(fā)展。要做到“強(qiáng)投資，優(yōu)并購，注重戰(zhàn)略合作”，緊密結(jié)合“十四五”規(guī)劃與高質(zhì)量發(fā)展要求，重點從優(yōu)質(zhì)品種資源引入等方面，多渠道主動尋找外部優(yōu)質(zhì)資源。要堅持子公司協(xié)同，齊發(fā)力，共同發(fā)展。各管理部室要加強(qiáng)對各子公司的協(xié)調(diào)、幫扶和專業(yè)化指導(dǎo)，做好日常運營分析工作，落實真種真管等要求，提升其自主運營能力。要明確各子公司主業(yè)與跑道，加強(qiáng)其品牌使用與維護(hù)意識，做實新品備案申報。

科技公司上下要堅持安全穩(wěn)定，不斷強(qiáng)化“依法治企”理念，注重日常監(jiān)督與檢查，營造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、黨建經(jīng)營考核指標(biāo)、“三品年”各項工作任務(wù)，明確具體的完成時間點，確保全面完成。